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血战麻将
來源: 發布日期:2020年09月27日 字體:【

  

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    北京讯  9月23日,中国中铁召开对标世界一流管理提升行动视频启动会议,公司总裁陈云出席会议并讲话,公司黨委常委、副总裁、总法律顾问于腾群主持会议。总部各部门负责人及有关人员在视频主会场参加会议,各子分公司主要领导、分管领导、各部门负责人及有关人员共计986人在49个视频分会场参加会议。

  陳雲在講話中指出,一是要深刻領會對標提升行動重大意義,把握好“爲何對標”的問題。開展對標提升行動是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的重要舉措,是增強企業核心競爭力、加快建設世界一流企業的重要支撐,是積極應對新形勢新機遇、實現提質增效和高質量發展的重要抓手,是突破企業改革發展瓶頸、推進企業深化改革的重要路徑。二是要找准對標對象,把握好“跟誰對標”的問題。股份公司要把全球領軍的知名企業作爲對標重點,二級企業要把行業發展的標杆企業作爲對標重點,三級公司要把生産管理的明星企業作爲對標重點,各級企業要把對標著名企業案例作爲重點。三是要突出對標重點,把握好“對標什麽”的問題。要落實好“五項對標重點”,即對標經營哲學萃取世界一流管理思想,對標管控模式打造世界一流管理體系,對標識別系統提煉世界一流管理標准,對標管理接口形成世界一流管理鏈條,對標價值導向涵養世界一流管理文化。四是要運用科學方法,把握好“怎麽對標”的問題。要堅持問題導向明確對標任務,堅持多管齊下拓寬對標方式,堅持統籌協調提高對標效率,堅持量化對標實施理論建模,堅持頭腦風暴加強成果消化,堅持實踐檢驗確保符合實際。五是要強化成果運用,把握好“如何提升”的問題。強調了四項提升措施,即解放思想、開放包容,杜絕對標提升兩張皮;固化成果、形成制度,健全高質量發展機制;對標一流、趕超一流,強化引入吸收再創造;提升格局、開放共享,協力打造發展共同體。

  陳雲對下一步工作提出了六點具體要求:一是各單位抓緊成立領導小組和專項工作組,研究制定對標提升實施方案和對標提升清單。二是總部各部門要切實發揮本職管理領域的對標提升主體責任,抓緊編制工作清單。三是規劃發展部要積極發揮統籌協調作用,加強工作指導和全程督導,加強共性需求統一協調。四是要把對標提升工作落實情況納入股份公司各部門KPI和各單位領導班子年度考核。五是結合信息貫通工程,研發對標提升行動信息化系統,推進對標提升行動上下貫通、一體行動。六是要緊扣高質量發展的核心要求,不搞運動、不作表面文章,建立可比較、可評價的目標體系,確保取得實實在在的效果。

  會上再次傳達了國資委副主任翁傑明在對標提升行動啓動會議上的講話精神,並提出三點要求:一是層層宣貫,深刻領會本次會議精神;二是快速行動,建立對標提升工作體系;三是加強保障,確保對標提升行動落實到位。

  会议还对近期将正式发布的中国中铁对标提升行动实施方案作了解读。  (韩毅)

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